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Mécanisme de redevabilité mutuelle

Mécanisme de redevabilité mutuelle

La redevabilité est un élément central du partenariat SWA. Il s'agit de la volonté d'accepter la responsabilité de ses actions et d'en rendre compte aux autres. C'est une condition du progrès et un principe des droits humains.   

La redevabilité concerne la manière dont les promesses sont traduites en actions et les aspirations en réalité. Bien que les États aient pour obligation ultime de garantir la réalisation des droits humains à l'eau et à l'assainissement, toutes les parties prenantes ont un rôle à jouer pour faire évoluer nos sociétés vers l'Objectif de développement durable 2030. 

En réponse à ce besoin, le partenariat Assainissement et eau pour tous (SWA) a créé le Mécanisme de redevabilité mutuelle : un outil permettant aux partenaires de s'engager et de se tenir mutuellement redevables des progrès accomplis dans la réalisation des ODD relatifs à l'eau et à l'assainissement - ainsi qu'une occasion de collaborer, d'apprendre et de catalyser l'action collective.  

Prendre un engagement Rapporter un progrès

Qu'est-ce que le mécanisme de redevabilité mutuelle ?

Le mécanisme de redevabilité mutuelle (MAM) de SWA est le seul processus mondial de redevabilité dans le secteur de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène qui est dédié à toutes les parties prenantes travaillant ensemble pour atteindre l'accès universel aux services d'eau et d'assainissement. Ce mécanisme permet de fixer des priorités et une vision commune pour le secteur, ainsi que d'identifier les rôles et les responsabilités pour les atteindre.   

Le MAM fournit un processus permettant à tous les partenaires de prendre des engagements et de se tenir mutuellement redevables des actions spécifiques, mesurables et limitées dans le temps qu'ils prévoient de prendre pour atteindre les cibles fixées sur la voie de la réalisation de l'Objectif de développement durable 6.   

Les engagements déposés dans le cadre du MAM sont fondés sur des politiques nationales et permettent un suivi. En quatre ans seulement, depuis le lancement du mécanisme, plus de 400 engagements ont été déposés, la moitié d'entre eux provenant de 60 gouvernements nationaux.   

ENGAGEMENTS

0
Gouvernement
0
Organismes externes de soutien
0
Société civile
0
Recherche et apprentissage
0
Secteur privé
Gouvernement Groupe catégoriel Institutions / Organisations Engagement Année cible Progress
Global Organismes externes de soutien UNICEF L'UNICEF s'engage à réaliser progressivement les droits humains à l'eau et à l'assainissement, en mettant l'accent sur les interventions prioritaires en faveur des enfants en vue d'atteindre les objectifs liés à l'eau, à l'assainissement et à l'hygiène dans les ODD. 2021
100%
Global Organismes externes de soutien UNICEF D'ici 2025, l'UNICEF atteindra directement 50 millions de personnes avec un accès et une utilisation durables de l'eau potable, 50 millions de personnes avec un accès et une utilisation durables de l'assainissement et 50 millions avec un accès durable aux pratiques d'hygiène, en particulier les plus défavorisés et ceux qui vivent dans des situations humanitaires. et des contextes fragiles. 2025
50%
Global Organismes externes de soutien USAID L'USAID s'est engagée à accroître ses investissements et ses partenariats avec les entités locales, y compris la société civile, le secteur privé et les partenaires institutionnels, à l'appui de systèmes solides qui répondent aux besoins locaux. L'USAID soutiendra le groupe de travail sur la collaboration multipartite du partenariat Assainissement et eau pour tous pour atteindre ses objectifs. En 2023, l'USAID lancera des plans de pays hautement prioritaires pour 21 pays d'Asie, d'Afrique subsaharienne, d'Amérique latine et des Caraïbes, qui seront élaborés dans le cadre de processus multipartites et dirigés par du personnel local. Les plans nationaux décrivent les priorités sectorielles nationales et décrivent comment les investissements de l'USAID contribueront à la réussite. 2024
Reviewing progress
Global Organismes externes de soutien USAID Les données sur la sécurité de l'eau, l'assainissement et l'hygiène (WSSH) doivent être à la fois générées et utilisées efficacement pour la prise de décision afin d'atteindre l'ODD6. Pour soutenir la communauté mondiale dans la prise de décision fondée sur des preuves, l'USAID soutiendra l'analyse des données mondiales, y compris les efforts visant à garantir que ces données continuent d'améliorer la compréhension de la communauté mondiale des inégalités que nous devons travailler à surmonter. Nous nous engageons à évaluer nos propres programmes, à soutenir la recherche qui nous permet de mieux comprendre les pratiques prometteuses et d'améliorer la mise en œuvre, et inclure les voix locales comme les chercheurs ainsi que les participants, et à diffuser les résultats de nos investissements dans la recherche à la communauté mondiale en utilisant plusieurs -des plateformes d'acteurs. Enfin, en 2023, l'USAID lancera un nouveau partenariat pour développer des outils qui faciliteront l'utilisation des données pour nos missions et partenaires dans le monde entier et renforceront plus largement le paysage des données WSSH. 2024
Reviewing progress
Global Organismes externes de soutien UNICEF D'ici 2025, l'UNICEF, en collaboration avec ses partenaires, soutiendra la transition à l'échelle du secteur vers la mise en œuvre de programmes WASH résilients au climat, basés sur la compréhension des risques, le développement d'une solide logique climatique, la conception de services et la promotion de comportements pour s'adapter à ces risques et réduire l'empreinte carbone de l'ensemble du secteur WASH. 2025
50%
Global Organismes externes de soutien USAID Conformément au plan actuel de l'USAID sur l'eau et le développement 2017-2022, l'USAID s'engage à investir dans la sécurité de l'eau, la gouvernance de l'assainissement et de l'hygiène, les institutions, les marchés et le financement pour favoriser un accès à l'eau potable, à l'assainissement et aux produits et services d'hygiène qui soit équitable, résistant au climat et durable, et à renforcer le WASH et les systèmes de gestion des ressources en eau. L'USAID rendra compte des progrès accomplis vers notre engagement de 2021 à mobiliser 1 milliard de dollars de financement pour l'eau et l'assainissement résilients au climat d'ici 2030. 2024
Reviewing progress
Global Organismes externes de soutien UNICEF D'ici 2025, l'UNICEF contribuera à des systèmes d'eau, d'assainissement et d'hygiène renforcés et dotés de ressources et à des communautés autonomisées pour des services équitables entre les sexes, inclusifs, abordables et durables afin de respecter les droits de tous les enfants et adolescents dans plus de 100 pays (66 d'entre eux SWA- pays partenaires), en particulier les plus défavorisés et ceux vivant dans des contextes humanitaires et fragiles. 2025
50%
Global Société civile Simavi Contribuer à la réalisation de l’engagement pris par le Gouvernement des Pays-Bas vis-à-vis de l’ODD 6 de fournir, d’ici à 2030, un accès à l’eau et à l’assainissement à respectivement 30 millions et 50 millions de personnes. Pour ce faire, Simavi collabore avec d’autres partenaires issus ou non de la société civile pour mettre en œuvre différents programmes EAH dans plusieurs pays, notamment le programme du Consortium EAH dédié aux ODD. 2020
50%

Découvrez nos pays partenaires

Ligne de contrôle telle que promulguée dans l'accord SIMLA de 1972

La ligne en pointillés représente approximativement la ligne de contrôle au Jammu-et-Cachemire convenue par l'Inde et le Pakistan. Le statut final du Jammu-et-Cachemire n'a pas été convenu par les parties.

Les frontières et les noms figurant sur cette carte n'impliquent pas une reconnaissance ou une acceptation officielle par les Nations Unies.

Pourquoi mon gouvernement ou mon organisation devrait-il participer ?

Le mécanisme de redevabilité mutuelle fournit un point d'entrée concret pour le dialogue, la transparence et la coordination. C'est l'occasion pour les parties prenantes de s'asseoir autour d'une table pour planifier, s'engager mutuellement à agir de manière coordonnée, et améliorer les résultats de l'Objectif de développement durable 6 grâce à des efforts de collaboration. Le MAM fournit un cadre permettant de suivre les progrès et d'accroître la visibilité des initiatives en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène, aux niveaux national et mondial.

Actualités

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Rapport mondial sur le mécanisme de redevabilité mutuelle 2021

 

RESSOURCES EN COMMUNICATION

Documents

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Documents Type
MAM commitments in focus: Gender
MAM Commitments in focus of Latin America and the Caribbean
Mutual Accountability Mechanism: Finance Commitments Analysis for Africa
SWA and finance
MAM Climate commitments - May 2023
David Auerbach

Le mécanisme de redevabilité mutuelle de SWA a contribué à galvaniser les choses au Kenya car il encourage les conversations entre le gouvernement et les autres parties prenantes. Pour nous, cela a été extrêmement positif car nous avons pu nous asseoir à la table des décideurs et les dirigeants du gouvernement font souvent appel à nous pour connaître les points de vue du secteur privé.

Cofondateur, Sanergy
Sareen Malik

Le mécanisme de redevabilité mutuelle de SWA permet la collaboration entre le gouvernement, les organisations de la société civile et d'autres parties prenantes du secteur, contribuant ainsi à la transparence des processus de collaboration tout en jouant un rôle crucial dans le suivi des progrès. La société civile continuera de veiller à ce que les voix et les besoins des groupes marginalisés, notamment les femmes, les filles et les personnes handicapées, soient entendus par les décideurs au plus haut niveau tout au long de ces processus.

Secrétaire exécutif, ANEW
Dr. Tej Bahadur Karki

Le mécanisme de redevabilité mutuelle de SWA crée une opportunité unique pour une action collaborative et une culture de la redevabilité, aidant les parties prenantes EAH à travailler vers des objectifs communs. Pour les institutions de recherche et d'apprentissage, il devient un outil permettant d'identifier les points forts et les lacunes des politiques et des pratiques dans le secteur. Grâce à la recherche, le MAM crée des opportunités au Népal pour explorer de nouvelles idées afin de renforcer l'engagement multipartite.

Président du Centre de recherche philosophique du Népal
Mohammad Zobair Hasan

Au Bangladesh, le mécanisme de redevabilité mutuelle de SWA a contribué à rendre opérationnelle et à démystifier la responsabilité, passant d'un concept abstrait à un outil de plaidoyer qui améliore les résultats. Par exemple, les chefs de gouvernement accordent désormais du temps et de l'espace pour discuter des responsabilités et des ambitions partagées, car ils peuvent voir comment cela aide à maintenir toutes les parties prenantes sur la voie des objectifs sectoriels convenus.

Directeur exécutif adjoint, Organisation de développement des pauvres ruraux
Paul Deverill

Une responsabilisation accrue offre aux gouvernements, aux donateurs, aux financiers, aux partenaires de mise en œuvre et aux communautés d'utilisateurs des opportunités uniques de renforcer la transparence, d'instaurer la confiance, d'accroître la collaboration et d'améliorer les performances dans notre travail pour garantir l'accès universel à des services d'eau et d'assainissement durables et inclusifs. En tant que telle, la responsabilité est essentielle si nous voulons atteindre les cibles de l'ODD 6 d'ici 2030. Cela sous-tend notre soutien continu à l'approche sectorielle et à son mécanisme de redevabilité mutuelle.

Conseiller principal EAH, Foreign, Commonwealth & Development Office, Royaume-Uni
Emma Mbalame

Le mécanisme de redevabilité mutuelle (MAM) de SWA a aidé le Malawi à conférer une plus grande légitimité aux résultats des processus de planification conjointe nationale. Depuis que nous avons commencé à utiliser le MAM, nous sommes devenus un secteur mieux coordonné, veillant toujours à planifier et à progresser vers la réalisation de nos engagements ensemble, en étroite collaboration et avec le leadership du gouvernement.

Directeur de l'approvisionnement en eau et de l'assainissement, ministère de l'eau et de l'assainissement
Kimanthi Kyengo 

Au Kenya, le mécanisme de redevabilité mutuelle de  SWA est utilisé comme un outil de coordination pour rassembler tous les principaux acteurs du secteur afin qu'ils se rallient aux priorités nationales en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène. Nous sommes fiers que des engagements aient été déposés par toutes les circonscriptions, sous la houlette de leurs coordinateurs respectifs, et que ces engagements soient devenus une liste de choses à faire avec des contrôles réguliers des progrès. Dans un processus dirigé par le gouvernement, les activités sont mieux alignées et les parties prenantes travaillent de manière plus collaborative et responsable.

Gestion de l'assainissement et chef de la coopération au développement, ministère de l'Eau, de l'Assainissement et de l'Irrigation
Djoouro Bocoum

La mise en œuvre du mécanisme de redevabilité mutuelle de SWA au Mali a permis de mettre en place une plateforme multi-acteurs qui permet à toutes les parties prenantes, y compris le ministère des Finances, de s'impliquer et de prendre des engagements communs sous le leadership du gouvernement. Entre autres actions, cela a permis de réaliser des progrès significatifs dans le secteur, notamment le renforcement de la volonté politique, une augmentation significative de la part du budget de l'État, et davantage de financements de la part des bailleurs.

Directeur national de l'hydraulique