Malawi

Engagements de l' AG 2014 de haut niveau

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Vue d'ensemble des progrès

Total: 7 Engagements

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Priorité politique

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Prise de décision à base factuelle

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Processus nationaux

Engagements

Progrès réalisés

Domaine prioritaire

Catégorie

  • Progrès:

  • Concrétisés

  • Presque concrétisés

  • Bons progrès

  • Progrès lents

  • Obstacles importants

  • Aucune donnée

Finaliser le développement d'un « Cadre fiduciaire » à travers l'établissement d’approche sectorielle pour l’eau d’ici 2015.

2015
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Procédures nationales de planification

Coordination et harmonisation

Jalons des progrès:

 Les instructions pour la mise au point du cadre fiduciaire sont complètes. Il reste cependant nécessaire de trouver des sources de financement pour cette tâche.



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Mobilisation des ressources, engagement d’un expert-conseil, mise au point et adoption d’un cadre d’action.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Non, improbable


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Influence relative

Renforcer les capacités (recrutement de 3 500 agents supplémentaires de surveillance sanitaire) dans les structures des districts en vue du déploiement efficace de l’ATPC et des stratégies de promotion du marketing de l’assainissement et de l’hygiène afin de garantir un plus large accès à des systèmes d’assainissement améliorés pour les habitants des zones urbaines, péri-urbaines et rurales.

2015
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Procédures nationales de planification

Décentralisation

Jalons des progrès:

 Le gouvernement intègre actuellement les Agents de surveillance sanitaire (HSA) recrutés par le système de santé avant la prise de cet engagement. Le recrutement de nouveaux ASS/HSA exigera la création de nouveaux postes au sein du système sanitaire.



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Faire pression auprès du département des ressources humaines pour obtenir la création de nouveaux postes d’Agents de surveillance sanitaire (HSA). Recherche de nouvelles ressources pour l’engagement rapide de ces ASS/HSA et leur formation.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Non, improbable


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Aucune influence

Outre le renforcement des Associations des usagers de l’eau, augmenter le nombre de mécaniciens de secteur dans les secteurs traditionnels et accélérer le recrutement de gestionnaires de services locaux dans chaque réseau de distribution d’eau.

2015
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Procédures nationales de planification

Capacité (y compris les RH)

Jalons des progrès:

 L’actuelle orientation de cette politique exige que les projets pour la création de nouveaux systèmes d’adduction d’eau et ceux concernant la réhabilitation des anciens équipements collaborent avec les Associations d'usagers de l’eau (WUA) et engagent les services d’un exploitant local. De la même manière, des mécaniciens de district sont en train d’être recrutés dans les zones où ils n’étaient pas présents.



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Poursuivre l’action pour guider les Associations d’usagers de l’eau (WUA) et pour généraliser leur utilisation et la mise en place des mécaniciens de zone de façon à les institutionnaliser.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Possible (avec des efforts supplémentaires)


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Influence relative

Remettre en état, améliorer, développer les captages/sources d’eau, les stations de traitement et les installations pour le stockage de l’eau, en construire si nécessaire, cela dans tout le pays.

2015
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Procédures nationales de planification

Politiques publiques et planification

Jalons des progrès:

 La réhabilitation de certaines réalisations du Fonds mondial pour l’assainissement (GSF) a été entreprise par le Ministère et les partenaires au développement. Des consultations et des discussions ont été organisées sur la proposition de Plan d’investissement pour l’approvisionnement en eau des zones rurales qui a été soumis pour adoption.



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Adoption d’un plan d’investissement pour l’approvisionnement en eau en zone rurale et mobilisation des ressources par le ministère de tutelle et les partenaires au développement.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Possible (avec des efforts supplémentaires)


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Influence relative

En accord avec les déclarations d’eThekwini, Sharm-el-Sheikh et Istanbul, attribuer annuellement au moins 1,5 % du Budget national jusqu’à 2015 et au moins multiplier par deux ce pourcentage d’ici 2016.

2015
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Définition des priorités en matière de politiques

Financement

Jalons des progrès:

 Les crédits budgétaires attribués pour 2014-2015 se montent à 0,08 % du budget global. La part de ces crédits distribuée aux autorités locales a cependant connu une augmentation de 100 % par rapport au budget précédent.



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Continuer à faire pression pour une augmentation des crédits fournis par les partenaires au développement, les organisations de la société civile et les ministères de tutelle.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Non, improbable


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Influence relative

Améliorer la coordination et la collaboration au sein du secteur grâce à l’utilisation du réseau, au Groupe de travail du secteur (SWG) et à l’Unité nationale de coordination de l’assainissement et de l’hygiène (NSHCU) en vue d’une meilleure planification, un meilleur ciblage des opérations et une meilleure utilisation des ressources.

2015
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Procédures nationales de planification

Coordination et harmonisation

Jalons des progrès:

 Le rapport de résultat et le cadre de documentation des organisations de la société civile sont en place. Des Examens sectoriels conjoints ont été réalisés aux niveaux régional et national. La Cellule nationale de coordination de l’assainissement et de l’hygiène (NSHCU) a besoin d’être renforcée pour devenir efficace.



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Redéfinir le rôle de la Cellule nationale de coordination pour l’assainissement et l’hygiène (NSHCU) et identifier une base de ressources pour appuyer ses opérations. Mise à jour du cadre de résultats des organisations de la société civile tous les deux ans.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Possible (avec des efforts supplémentaires)


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Influence relative

Déployer les Système intégré de suivi et d’évaluation dans tout le pays.

2015
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Prise de décisions fondée sur des données factuelles

Systèmes nationaux de suivi

Jalons des progrès:

 Le système Suivi & Évaluation a été étendu à toutes les autorités locales du pays.



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Nécessité de suivre la mise en œuvre du système et de garantir l’assurance de qualité ; nécessité de mener également une action de supervision et d’encadrement-formation.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Oui, probable


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Grande influence

Mise à jour Proposé par

  • Nom: Emma Mbalame, Directrice adjointe, Services de l’approvisionnement en eau, MAIRD.

Les intervenants qui ont participé à l' examen des progrès

  • Sandram Maweru, Secrétaire principal, MAWRD. Paulos Worknah, Chef du Programme EAH/WASH, UNICEF. Allone Ganizani, Chef du Programme Environnement, Inspecteur de la Santé publique. Ngabaghila Chatata, Coordonnateur national, Réseau WES.