Kenya

Engagements de l' AG 2014 de haut niveau

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Vue d'ensemble des progrès

Total: 7 Engagements

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Priorité politique

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Prise de décision à base factuelle

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Processus nationaux

Engagements

Progrès réalisés

Domaine prioritaire

Catégorie

  • Progrès:

  • Concrétisés

  • Presque concrétisés

  • Bons progrès

  • Progrès lents

  • Obstacles importants

  • Aucune donnée

Le Ministère de la santé, le Ministère de l’eau, de l’environnement et des ressources naturelles, le Trésor national, les partenaires de développement, les membres des communautés et les OSC renforceront et défendront l’augmentation des dotations budgétaires pour le secteur de l’EAH dans les nouveaux gouvernements locaux.

2015
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Définition des priorités en matière de politiques

Visibilité

Jalons des progrès:

 Le rapport préliminaire d’une évaluation de référence et les informations qui remontent des comités indiquent des efforts pour allouer des crédits à l’assainissement. Le secteur Eau est toujours en tête pour les fonds alloués à ses activités.



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Plaidoyer de haut niveau dans les comtés ciblant les membres de l’Assemblée de comté, les responsables des finances des comtés et les directeurs de département des ministères de tutelle.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Possible (avec des efforts supplémentaires)


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Grande influence

Le Ministère de la santé, le Ministère de l’eau, de l’environnement et des ressources naturelles, le Trésor national, les partenaires de développement, les membres des communautés et les OSC élaboreront un plan de financement des investissements pour l’eau, l’assainissement et l’hygiène qui sera intégré dans le cadre national des dépenses à moyen terme et fixeront des objectifs précis pour les exercices budgétaires 2014-2016.

2015
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Définition des priorités en matière de politiques

Financement

Jalons des progrès:

 Le ministère de l’Environnement, de l’Eau et des Ressources naturelles (MEWNR) a fait de bons progrès en mettant au point un plan d’investissement pour le secteur Eau (2014-2030) et un plan stratégique pour les années 2014-2017, les deux sont prêts à être lancés. Le secteur de la Santé a mis au point un plan stratégique qui inclut des investissements dans le secteur EAH/WASH ; il existe cependant un besoin de mettre au point un plan d’investissement spécifique pour l’assainissement à partir de ce plan sanitaire global (KHSSP) 2014-2018 – pages 62 et 63, consultable à www.health.go.ke



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Finaliser le lancement des activités des ministères impliqués dans le secteur Eau et renforcer les capacités et la diffusion au niveau des comtés. Le secteur de la Santé espère pouvoir mettre au point un plan d’investissement spécifique.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Oui, probable


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Grande influence

Finaliser et renforcer les cadres nationaux/locaux de suivi : les Ministères de tutelle dirigeront les discussions en consultation avec les parties prenantes du secteur EAH au niveau national et des comtés pour mettre en place et diffuser le cadre de suivi et d’évaluation ayant fait l’objet d’un engagement lors de la RHN de SWA de 2012 pour l’ensemble des 47 comtés.

2015
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Prise de décisions fondée sur des données factuelles

Systèmes nationaux de suivi

Jalons des progrès:

Le ministère de l’Environnement, de l’Eau et des Ressources naturelles (MEWNR) à travers la Régie des ressources hydrauliques (WMRA) et la Commission de régulation des services d’adduction d’eau (WASREB) possède un Système d’information sur les ressources hydrauliques (WRIM) et un Système d’information sur la régulation des services d’adduction d’eau très actifs qui sont mis à jour chaque année et qui publient des Rapports annuels (accessibles à www.wrma.or.ke et www.wasreb.go.ke.). Le secteur de la Santé a également mis au point un système de contrôle des programmes d’ATPC/CLTS en ligne qui a été mis en place dans dix comtés. Le gouvernement continue à appuyer les efforts des comtés.



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Mobilisation des ressources à lancer dans 47 comtés du pays.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Oui, probable


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Grande influence

Le secteur EAH, les partenaires et les OSC finaliseront la mise au point d’indicateurs pour l’EAH et veilleront à leur application dans les 47 comtés du pays d’ici 2016 sous la tutelle du Ministère de la santé.

2015
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Prise de décisions fondée sur des données factuelles

Systèmes nationaux de suivi

Jalons des progrès:

 Le secteur Assainissement a mis en place des systèmes de suivi des programmes ATPC /CTLS pour l’ensemble des 47 comtés du pays. Des formations ont été organisées dans dix comtés avec l’appui du Programme PNUD/Banque mondiale pour l'eau et l'assainissement (WSP, de l’UNICEF et du Service national volontaire (SNV).



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Mobilisation de ressources supplémentaires pour la formation dans les comtés restants.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Oui, probable


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Grande influence

Le Ministère de l’environnement et des ressources naturelle et le Ministère de la santé harmoniseront la politique pour l’eau, l’assainissement et l’hygiène et la feuille de route d’élimination de la défécation en plein air en vue d’un alignement sur la Constitution du Kenya pour permettre leur mise en application au sein des structures nationales décentralisées d’ici 2016.

2015
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Procédures nationales de planification

Coordination et harmonisation

Jalons des progrès:

 Le secteur de l’Assainissement a révisé sa politique et sa stratégie qui en sont aux dernières étapes de leur élaboration. On peut également noter la mise au point en cours d’une nouvelle proposition de loi sur l’élargissement de la couverture d’assainissement. La politique du secteur Eau est définie au niveau du Conseil des ministres et la proposition de loi le concernant est en deuxième lecture au parlement.



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Préparer le lancement et la diffusion au niveau des comtés.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Oui, probable


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Grande influence

Donner le statut de communauté déclarée « sans défécation en plein air » à au moins 75 % de communautés qui pratiquent actuellement la défécation en plein air et garantir que ces communautés soient certifiées par un organisme tiers décentralisé.

2015
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Définition des priorités en matière de politiques

Visibilité

Jalons des progrès:

 Deux sous-comtés sont maintenant certifiés comme ayant atteint le statut FDAL/ODF. Deux comtés de plus revendiquent ce statut et sont en attente de certification. Nous sommes en train de former des certificateurs tierce-partie dans chaque comté afin de procéder aux certifications et de liquider les dossiers non traités qui se sont accumulés.



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Mobilisation des ressources lancée dans 47 comtés pour appuyer le processus de vérification et de déclenchement par des tierces parties. Plaidoyer de haut niveau auprès de toutes les Assemblées de comté et des nouvelles structures administratives.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Possible (avec des efforts supplémentaires)


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Grande influence

Plaider auprès des ministères en charge de l’eau et de l’assainissement d’ici 2016 pour que ceux-ci répondent aux besoins en matière de renforcement des capacités du personnel travaillant dans l’EAH au niveau des administrations nationales et locales afin qu’elles puissent faire face à l’extension des services d’eau et d’assainissement. Ceci sera réalisé par les ministères de tutelle avec l’appui des partenaires du secteur et les OSC.

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Procédures nationales de planification

Capacité (y compris les RH)

Jalons des progrès:

 Des activités de plaidoyer de haut niveau se poursuivent du niveau national à celui des Administrateurs-en-chef des comtés. Le gouvernement a lancé une initiative d’évaluation des capacités de tous les fonctionnaires. À la suite de cette évaluation des qualifications, une rationalisation sera opérée au niveau national comme au niveau de l’administration des comtés.



Etapes restantes pour concrétiser les engagements:

 Plaider pour élargir le renforcement des capacités des administrateurs des programmes EAH/WASH par les autorités des comtés.



Susceptible d’y arriver pour 2016?

Possible (avec des efforts supplémentaires)


Influence de la RHN de 2014 sur les progrès réalisés par rapport aux engagements:

Grande influence

Mise à jour Proposé par

  • Nom: BENJAMIN MURKOMEN, Directeur général de la Santé publique, chargé de la plate-forme Suivi & Évaluation pour le EAH/WASH, Cellule Assainissement et hygiène environnementale, Département de la santé environnementale, ministère de la Santé du Kenya.